材料管理与SAP的所有相关模块集成在一起。

树液 MM与财务的集成& 控制(FICO)

它集成在物料评估,供应商付款,物料成本计算等领域中。每当库存过账为d-时,它都会在后台在线更新总账科目。后勤发票验证将在过帐凭证后立即在供应商帐户中创建供应商责任。针对采购订单提供的任何预付款都会更新Po历史记录。对于每个库存过帐,都有相应的CO文档来更新利润中心会计报告。成品成本核算通过MM链接&PP。资本项目成本的采购可以直接根据资产编号进行预订

树液 MM与生产计划(PP)集成

它集成在诸如物料需求计划,针对生产订单的收货/发货,库存的可用性检查等领域中。物料需求计划基于库存,预期收货,预期问题。它生成计划订单或采购申请,可以将其转换为采购订单/合同。库存管理负责分阶段生产订单所需的组件。仓库中成品的收货已过帐到库存管理中

树液 MM与销售和分销(SD)的集成

它集成在交货,可用性检查,库存转移要求等区域中。一旦创建销售订单,就可以启动现有库存的动态可用性检查。创建交货后,将要交货的数量标记为“预定交付”。过帐发货时从总库存中扣除。采购订单可以直接转换为交货,以进行库存调拨

树液 MM与质量管理(QM)集成

它与QM集成在一起,用于在收货,过程检查等中进行质量检查。在货物移动的情况下,系统确定物料是否要进行检查操作。如果是这样,则将为质量管理系统中的移动启动相应的活动。根据质量参数进行供应商评估。

树液 MM与工厂维护(PM)集成

维护订单中提到了物料/服务要求。这导致生成采购申请。该PR将由MM转换为采购订单。采购订单的货物将由MM送交维护部门。为维护订单保留的备件将由MM根据预订编号发出